En effet pour une entreprise, engager un consultant ne devrait pas être une décision de dernier recours face à une situation de crise. En effet le consultant est en mesure d’apporter de précieux conseils aux dirigeants à tout moment dans la vie de l’entreprise.
En menant un projet technologique on omet souvent de s’attarder sur les changements qu’il entraine. Or la réussite d’un projet d’innovation technologique repose en grande partie sur le degré d’implication de tous les acteurs qui vont commanditer, concevoir, utiliser et bénéficier du projet.
Très souvent le problème ne se pose pas au niveau technique, mais plutôt sur tous les aspects sociaux et organisationnels inhérents au projet et à l’entreprise concernée.
Avant de faire des investissements dispendieux en machine et applications high-tech Doralya vous propose son service de « Technologie Conseil ».
Ce service consistera à vous accompagner dans :
- L’étude de faisabilité du projet (Vérifier que la solution préconisée cadre bien avec votre entreprise)
- La conception de la solution technologique la mieux adaptée (Adopter la solution technologique ainsi que les mesures qui vous permettront d’atteindre vos objectifs : sécurisation des données, conception de logiciel de gestion, commerce et marketing électronique...),
- La révision ou l’implantation un système d’information :
- L’optimisation du système d’information de l’entreprise.
- L’analyse technique du matériel.
- L'accompagnement au changement au sein de votre entreprise (Accompagner le personnel de l’entreprise afin de faciliter son adaptation aux changements instaurés).
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